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培训课程

核心团队经营决策模拟沙盘

核心团队经营决策模拟沙盘

培训目标:

通过对一家企业的生产、研发、市场、销售、综合等多部门在长达八年三十二个经营周期当中的经营决策行为和数据反馈,揭示企业是如何实现快速发展和壮大的,以及企业在发展过程中所遭遇的各种瓶颈以及调整方法。从战略到战术,从市场到研发,从生产到销售,从财务到人资,全方位模拟企业经营实际,深度分析学员经营管理思维与改善空间,快速强化培训效果。

•训练管理者的全局经营思维,注重以结果为导向;
•从业务价值链的角度去突破经营限制瓶颈。


培训对象:核心团队成员

课程时数:2-3天


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